豆包、千问智能体下线，可灵、Seedance们的管控还会远吗？

文|摩根商研所

近期，豆包的管AI智能体用户群体中哀鸿遍野。千问

豆包与千问相继宣布，体下将于2026年7月15日正式下线智能体功能。控还这意味着，豆包的管数以万计的千问“赛博恋人”与“霸总男友”将瞬间从数字世界中消失。

这一时间节点恰逢《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式施行之日，体下标志着监管部门对AI市场乱象的控还整顿进入严管阶段。

数据显示，豆包的管在“清朗·整治AI应用乱象”专项行动第一阶段，千问监管部门已累计处置违规AI产品1.4万余款，体下清理违法违规信息600余万条，控还处置相关账号2.6万余个。豆包的管

AI强监管时代，千问已全面降临。体下

一、AI监管的下一刀，可能落在视频生成AI上

纵观今年，国家针对AI乱象的整治力度持续加码。

年初OpenClaw（“龙虾”）爆火引发全民“养虾”热潮时，工信部便迅速发出预警，发布了防范OpenClaw开源智能体安全风险的“六要六不要”建议。

此外，网信办早在今年6月便明确表态，将重点聚焦利用AI技术生成“数字泔水”、制作发布虚假信息以及散播暴力低俗等不良信息的行为。

2025年被视为AI爆发的元年，而2026年则注定成为AI监管逐步落地的元年。

如果说智能体功能的下线是监管对AI交互领域的“第一刀”，那么刀锋转向的下一个目标，极有可能是视频生成AI。

1. AI漫剧乱象：流量背后的“数字泔水”

2026年第一季度，在上线的12.8万部微短剧中，AI漫剧占比已突破95%。尽管部分作品热播值高达数千万，但在光鲜的流量数据背后，AI漫剧正陷入低俗内容泛滥、剧情高度雷同的泥潭。

以“农村带货”系列为例，其套路千篇一律：主角帮助村民销售农产品，却因被克扣佣金而遭嫌弃；主角离开后，村民自行经营发现效率低下，最终悔不当初。

这是典型的爽文逻辑，但同一模板可无限复制，仅替换螃蟹、橘子、西瓜、桃子等作物名称，便衍生出数十个版本。更甚者，部分劣质内容仅修改名称，导致剧情极度低智。

例如，某剧情宣称“一万斤桃子断了全村经济命脉”，然而现实中，大多数地区桃子亩产通常在3000—4000斤左右，即便在优渥地区或种植优质品种，亩产5000斤已属高产。指望两亩地支撑全村生计，显然违背基本常识。

此类“白月光后悔”、“偷听心声”等题材，充斥着打耳光、暴力及低俗元素，本质上是低智剧本换个名字、换个核心词后的反复产出。

回顾去年真人短剧爆发期，并非没有佳作。《十八岁太奶重整家族荣耀》《冒姓琅琊》等作品好评如潮，全网播放量甚至超越许多正剧，达到数十亿级别。

相比之下，AI短剧时代呈现出截然不同的景象：批量生成逻辑混乱、信息空洞、高度雷同的低质内容，植入低俗暴力元素，戏谑恶搞并批量炮制渲染家庭矛盾的剧情。AI短剧几乎“照单全收”。

传统影视制作尚有拍摄与剪辑周期，创作者需承担内容不佳或剧本失败的成本风险。而在AI短剧时代，无需专业拍摄与演员演绎，仅凭简单指令即可批量生成视频。

缺乏成本约束下，AI短剧如脱缰野马。哪部火了便改名翻拍，火了则获利，不火则弃之。这正是网信办重点打击的“数字泔水”。

当然，这并非可灵等平台的初衷。技术进步本身无罪，但技术进步与内容失控往往伴生。

正如微信公众号兴起初期曾经历“标题党”与“震惊体”泛滥，但图文制作门槛天然过滤了部分劣质生产者。而在视频AI时代，这道门槛被彻底拆除，“人人都是创作者”异化为“人人都可以是垃圾内容生产者”。

AI短剧井喷的本质，是将传统影视工业中“创意筛选”与“质量把控”两个核心环节彻底外包给算法。而算法只认流量，不认价值。

这些“数字泔水”的扎堆出现，暴露出当下视频生成AI在剧本创作与审核机制上的短板。未来，快手、抖音等平台若欲迈向精品化，推动视频生成AI在监管框架下平稳落地，提升相关技术能力是必由之路。

6月1日，国家广播电视总局部署开展为期2个月的微短剧有害低俗内容和侵权盗版专项治理，重点整治涉儿童有害、软色情擦边、拜金炫富、畸形婚恋观、封建糟粕、暴力复仇、低俗片名、侵权盗版等8类问题。

治理短剧乱象的力度正在加码，作为AI短剧生产源头的视频生成AI，监管大棒还会远吗？

二、可灵与快手：更需要警惕监管的“达摩克利斯之剑”

若内容层面的问题是行业通病，那么业务层面的风险，则是快手与可灵必须高度警惕的生存危机。

1. 视频生成AI的商业悖论：C端留不住，P端是命脉

审视当前视频生成AI的商业生态，存在一个尴尬现实：C端（消费者端）难以留存用户。

Sora是最佳的反面教材。2025年12月，Sora下载量环比下降32%；2026年1月继续暴跌45%；其30天留存率仅为1%，60天留存率归零。

大多数用户仅出于好奇“尝鲜”，生成一段视频分享至社交平台后便不再使用。截至2026年2月，Sora累计消费者收入仅约140万美元，而其每日维持运行的算力成本却高达1500万美元。

Sora的困境揭示了一个残酷真相：对普通消费者而言，视频生成AI属于“低频需求”。用户难以想象会天天付费生成视频。

真正的付费主力在于P端（专业创作者端）。

快手CEO程一笑此前在财报电话会上披露，P端付费订阅会员贡献了近70%的营业收入，这一数据在整个行业具备代表性。

在这一由P端支撑的视频生成AI生态中，快手与字节跳动拥有天然优势。它们不仅拥有肥沃的“草场”供P端用户“放牧”，还具备完善的“肉类加工厂”实现变现。从生成、分发到变现，形成了完整的商业闭环。

然而，若监管进一步加码整顿视频生成AI，这场“气候变化”将直接冲击快手与字节的生态根基。相比之下，字节跳动处境相对从容，因其拥有豆包、火山引擎、抖音本体等多重生态支撑；而快手则需要打起十二分精神，因为可灵在一定程度上是其公司的“命脉”。

2. 资本市场的信号：腾讯的“一买一卖”

一组数据揭示了资本市场的态度变化：

• 7月2日，可灵AI完成首轮独立融资，总额上限30亿美元，投后估值约180亿美元，创下全球视频大模型企业单笔融资最高纪录。BAT罕见同台，CPE源峰、国方创投等机构悉数入场。180亿美元的估值，已相当于快手当前总市值（约1594亿元人民币）的约77%。
• 7月6日深夜，快手发布公告：腾讯减持2.73亿股，套现约125亿港元，持股比例从15.68%降至9.37%，不再为主要股东。

短短四天内，腾讯在同一家公司身上完成了一买一卖：左手买入可灵，右手卖出快手。

这对快手意味着什么？

这意味着资本市场对快手的期待，很大一部分已转移至可灵身上。

• 可灵表现强劲：2026年第一季度，可灵营收超6.5亿元，同比增幅超300%，势头迅猛。
• 快手增长乏力：天眼查数据显示，快手整体Q1营收仅增长3.4%，经调整利润同比下降26.3%。快手实现期内利润29亿元，经调整利润净额34亿元，经调整EBITDA为62亿元，分别下降约27.5%、26.1%、3.2%。

短视频流量红利见顶，广告与电商增速放缓，这家曾经的短视频巨头，其增长引擎正在熄火。可灵，是快手手中最亮的一张牌。

3. 监管风险：生态健康的生死线

如果可灵因视频AI监管加码而遭遇生态冲击，导致内容下架、合规成本飙升，P端创作者可能随之流失。

这并非危言耸听。在“清朗·整治AI应用乱象”行动第一阶段，AI情感陪伴类产品便遭遇了类似逻辑：平台因无法在短时间内满足监管要求，选择直接下线功能以规避风险，字节、阿里等巨头均不例外。

若视频AI迎来类似整顿，强制AI内容标识、清理“数字泔水”、整治暴力低俗内容，可灵将采取何种风险规避手段？

对于快手而言，可灵的生态健康是重中之重。必须提前未雨绸缪，加强内部监管。否则，以当前的生态现状迎接监管，可能对快手整体业务产生剧烈波动。

所幸，快手当下对短剧治理并不手软。自去年起，平台不断下架劣质短剧作品，并引导创作者利用可灵生成符合“老铁”文化、健康向上的内容。

可灵的技术实力毋庸置疑，30亿美元融资与180亿美元估值便是最好证明。但技术与商业的成功，无法豁免内容生态的责任。

豆包、千问下线智能体，是监管对AI应用的第一次“亮剑”。“清朗”第二阶段瞄准“数字泔水”与暴力低俗，视频AI大概率成为下一个靶心。

剧本还是那个剧本，技术狂奔之后，总有规则来踩刹车。

只是这一次，踩刹车的人可能已经站在了门口。而坐在车上的可灵和快手，是准备好紧急制动，还是借势飘移过弯？